Directeur·rice général·e (CEO) I Graines de Paix I Genève

  • Entreprise: Graines de Paix
  • Lieu: Genève, Suisse
  • Type: Full-time

ONG Internationale | Impact social et sociétal, EdTech

DÉLAI : JEUDI 11 JUIN 2026, 9h CET

Les enjeux

La digitalisation et l’IA transforment l’éducation et la cohésion : les enfants, les jeunes et nos sociétés sont impactés. Les liens humains se délitent, la santé mentale s’affaiblit. La violence des jeunes s’accroît, mais aussi celle du monde.


Notre mission en réponse

Pour y répondre, Graines de Paix apporte des solutions novatrices qui conjuguent la prévention des violences et les compétences de paix au sein de l’éducation et des formations. Nous prônons des expériences d’apprentissage interactives et expérientielles qui impliquent et dynamisent tous les apprenants en lieu et place du style magistral. Nous avons mis au point des méthodes « Learning by Dialog » et « Learning by Doing » permettant aux apprenants de développer un set complet de compétences de vie et de valeurs humaines. Ce sont ces méthodes qui permettent de cultiver les capacités à tisser des liens humains, réfléchir, discerner et désamorcer les comportements violents. Notre action s’effectue en faveur des élèves, des jeunes, des parents et des leaders communautaires. Nous œuvrons également à transformer les trajectoires des jeunes déscolarisés attirés par la violence extrême. Dans le cadre de notre stratégie de digitalisation, nous développons une plateforme LMS/LXP pour dispenser et monétiser des programmes de formation certifiants à grande échelle ainsi que des Apps de prévention des violences.


Leadership stratégique
Capacité à définir, exécuter et transmettre une vision claire, en alignant les priorités stratégiques, financières et pédagogiques.

Expertise financière et opérationnelle
Maîtrise parfaite de la gestion financière, de la prévision budgétaire, de la gestion de projets et de la théorie du changement.

Expérience sectorielle
Minimum 10 ans d’expérience dans le pilotage complexe d’une ONG internationale
Excellente capacité à gérer des relations multipartites avec des structures philanthropiques, des bailleurs institutionnels, des agences pays, des entreprises et des ministères.

Expertise en digitalisation
Une vision claire de la digitalisation des processus éducatifs et administratifs.
L’aisance avec la transformation digitale, les outils IA et l’optimisation des processus.
Une bonne compréhension des avantages et enjeux de l’EdTech.

Langues
Bilingue véritable français/anglais à l’oral et à l’écrit. L’allemand un atout.


Pourquoi nous rejoindre ?
Si vous aspirez à mettre votre talent stratégique au service d’une mission porteuse de sens pour les enfants et jeunes, nous vous invitons à postuler.


Compétences personnelles requises

Vision, intuition et action

  • Capacité à anticiper les évolutions du secteur et à impulser des changements structurants.
  • Capacité à reconnaître les opportunités et les transformer en projets financés.

Savoir-être et résolution

  • Esprit ouvert, perspicace, réfléchi, synthétique.
  • Haut niveau d’énergie.
  • Capacité à résoudre les problèmes et tensions avec intégrité, agilité et sérénité.

Communication de haut niveau

  • Excellentes compétences en prise de parole publique.
  • Capacité à négocier avec des acteurs de haut niveau.

Mindset

  • Passion pour notre mission éducative et sociétale.
  • Esprit positif, orienté·e solutions et résultats.
  • Aime cultiver la créativité et l’épanouissement des collaborateur·rices.

Responsabilités clés

1. Pilotage stratégique des programmes

  • Optimiser la gestion financière et prévisionnelle.
  • Piloter et développer les programmes multi-pays.
  • Mobiliser les fonds et générer des revenus durables.
  • Exploiter les opportunités de développement fondées sur nos atouts pédagogiques.
  • Assurer la conformité juridique, fiscale et réglementaire de l’ONG.

2. Innovation par digitalisation

  • Garantir le déploiement réussi et l’adoption massive de la plateforme LMS/LXP.
  • Générer des revenus croissants par sa monétisation pour augmenter le fonds de réserve.
  • Intégrer l’intelligence artificielle pour optimiser les processus internes et pédagogiques.

3. Communication et plaidoyer

  • Porter le plaidoyer de nos impacts auprès des parties prenantes.
  • Les traduire en storytelling percutant.

4. Leadership collaboratif

  • Inspirer une culture positive, qui suscite la performance et l’engagement des équipes.
  • Guider, évaluer et valoriser les collaborateur·rices avec des objectifs SMART.
  • Cultiver les collaborations entre les équipes, la présidente-fondatrice et le Conseil.

5. Gouvernance

  • Rendre compte régulièrement des progrès, réussites et problèmes opérationnels.
  • Formuler ses recommandations.
  • Entretenir des relations fructueuses avec le Conseil de fondation.
  • Impulser l’innovation – financière, structurelle, autres – d’entente avec la présidente-fondatrice.

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